世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場：市場規模・動向・予測

• レポートコード：MRC-SE-61891 • 発行年月：2024年10月 • レポート形態：英文PDF • 納品方法：Eメール（納期：2～3日） • 産業分類：消費財・小売り

当資料（Global Cold Brew Coffee Makers Market）は世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場の現状と今後の展望について調査・分析しました。世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場概要、主要企業の動向（売上、販売価格、市場シェア）、セグメント別市場規模、主要地域別市場規模、流通チャネル分析などの情報を掲載しています。

最新調査によると、世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場規模は2023年のxxx百万ドルから2024年にはxxx百万ドルになると推定され、今後5年間の年平均成長率はxx%と予想されます。

コールドブリューコーヒーメーカー市場の種類別（By Type）のセグメントは、<1リットル、1〜2リットル、>2リットルをカバーしており、用途別（By Application）のセグメントは、チェーンカフェ、普通カフェ、レストラン、家庭・オフィスをカバーしています。地域別セグメントは、北米、米国、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、ドイツ、イギリス、フランス、ロシア、アジア太平洋、日本、中国、インド、韓国、東南アジア、南米、中東、アフリカなどに区分して、コールドブリューコーヒーメーカーの市場規模を調査しました。

当資料に含まれる主要企業は、KitchenAid、Takeya、SharkNinja、…などがあり、各企業のコールドブリューコーヒーメーカー販売状況、製品・事業概要、市場シェアなどを掲載しています。

【目次】

世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場概要（Global Cold Brew Coffee Makers Market）

主要企業の動向
– KitchenAid社の企業概要・製品概要
– KitchenAid社の販売量・売上・価格・市場シェア
– KitchenAid社の事業動向
– Takeya社の企業概要・製品概要
– Takeya社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Takeya社の事業動向
– SharkNinja社の企業概要・製品概要
– SharkNinja社の販売量・売上・価格・市場シェア
– SharkNinja社の事業動向
…
…
企業別売上及び市場シェア（～2023年）

世界のコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– 種類別セグメント：<1リットル、1〜2リットル、>2リットル
– 種類別市場規模（販売量・売上・価格）
– 用途別セグメント：チェーンカフェ、普通カフェ、レストラン、家庭・オフィス
– 用途別市場規模（販売量・売上・価格）

主要地域におけるコールドブリューコーヒーメーカー市場規模

北米のコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– 北米のコールドブリューコーヒーメーカー市場：種類別
– 北米のコールドブリューコーヒーメーカー市場：用途別
– 米国のコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– カナダのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– メキシコのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模

ヨーロッパのコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– ヨーロッパのコールドブリューコーヒーメーカー市場：種類別
– ヨーロッパのコールドブリューコーヒーメーカー市場：用途別
– ドイツのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– イギリスのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– フランスのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模

アジア太平洋のコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– アジア太平洋のコールドブリューコーヒーメーカー市場：種類別
– アジア太平洋のコールドブリューコーヒーメーカー市場：用途別
– 日本のコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– 中国のコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– インドのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模
– 東南アジアのコールドブリューコーヒーメーカー市場規模

南米のコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– 南米のコールドブリューコーヒーメーカー市場：種類別
– 南米のコールドブリューコーヒーメーカー市場：用途別

中東・アフリカのコールドブリューコーヒーメーカー市場（2019年～2029年）
– 中東・アフリカのコールドブリューコーヒーメーカー市場：種類別
– 中東・アフリカのコールドブリューコーヒーメーカー市場：用途別

コールドブリューコーヒーメーカーの流通チャネル分析

調査の結論