• レポートコード:MRC-SE-63471 • 発行年月:2024年10月 • レポート形態:英文PDF • 納品方法:Eメール(納期:2~3日) • 産業分類:機械・装置 |
1名閲覧用(Single User) | お問い合わせフォーム(お見積・サンプル・質問) |
企業閲覧用(Corporate User) | お問い合わせフォーム(お見積・サンプル・質問) |
※下記記載のレポート概要・目次・セグメント項目・企業名などは最新情報ではない可能性がありますので、ご購入の前にサンプルを依頼してご確認ください。
レポート概要
当資料(Global Commercial Coffee Bean Grinders Market)は世界の業務用コーヒー豆粉砕機市場の現状と今後の展望について調査・分析しました。世界の業務用コーヒー豆粉砕機市場概要、主要企業の動向(売上、販売価格、市場シェア)、セグメント別市場規模、主要地域別市場規模、流通チャネル分析などの情報を掲載しています。
最新調査によると、世界の業務用コーヒー豆粉砕機市場規模は2023年のxxx百万ドルから2024年にはxxx百万ドルになると推定され、今後5年間の年平均成長率はxx%と予想されます。
業務用コーヒー豆粉砕機市場の種類別(By Type)のセグメントは、電気バリコーヒー豆粉砕機、電動ブレードコーヒー豆粉砕機、手動コーヒー豆粉砕機をカバーしており、用途別(By Application)のセグメントは、コーヒーショップ、レストラン、その他をカバーしています。地域別セグメントは、北米、米国、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、ドイツ、イギリス、フランス、ロシア、アジア太平洋、日本、中国、インド、韓国、東南アジア、南米、中東、アフリカなどに区分して、業務用コーヒー豆粉砕機の市場規模を調査しました。
当資料に含まれる主要企業は、BUNN、FETCO、Grindmaster-Cecilware、…などがあり、各企業の業務用コーヒー豆粉砕機販売状況、製品・事業概要、市場シェアなどを掲載しています。
【目次】
世界の業務用コーヒー豆粉砕機市場概要(Global Commercial Coffee Bean Grinders Market)
主要企業の動向
– BUNN社の企業概要・製品概要
– BUNN社の販売量・売上・価格・市場シェア
– BUNN社の事業動向
– FETCO社の企業概要・製品概要
– FETCO社の販売量・売上・価格・市場シェア
– FETCO社の事業動向
– Grindmaster-Cecilware社の企業概要・製品概要
– Grindmaster-Cecilware社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Grindmaster-Cecilware社の事業動向
…
…
企業別売上及び市場シェア(~2023年)
世界の業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– 種類別セグメント:電気バリコーヒー豆粉砕機、電動ブレードコーヒー豆粉砕機、手動コーヒー豆粉砕機
– 種類別市場規模(販売量・売上・価格)
– 用途別セグメント:コーヒーショップ、レストラン、その他
– 用途別市場規模(販売量・売上・価格)
主要地域における業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
北米の業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– 北米の業務用コーヒー豆粉砕機市場:種類別
– 北米の業務用コーヒー豆粉砕機市場:用途別
– 米国の業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– カナダの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– メキシコの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
ヨーロッパの業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– ヨーロッパの業務用コーヒー豆粉砕機市場:種類別
– ヨーロッパの業務用コーヒー豆粉砕機市場:用途別
– ドイツの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– イギリスの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– フランスの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
アジア太平洋の業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– アジア太平洋の業務用コーヒー豆粉砕機市場:種類別
– アジア太平洋の業務用コーヒー豆粉砕機市場:用途別
– 日本の業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– 中国の業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– インドの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
– 東南アジアの業務用コーヒー豆粉砕機市場規模
南米の業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– 南米の業務用コーヒー豆粉砕機市場:種類別
– 南米の業務用コーヒー豆粉砕機市場:用途別
中東・アフリカの業務用コーヒー豆粉砕機市場(2019年~2029年)
– 中東・アフリカの業務用コーヒー豆粉砕機市場:種類別
– 中東・アフリカの業務用コーヒー豆粉砕機市場:用途別
業務用コーヒー豆粉砕機の流通チャネル分析
調査の結論